為深入貫徹落實“鹽電更新聯盟”工作啟動會關于科技更新工作的部署，完善科技更新工作機制，鹽城供電公司召開科技攻關團隊組建啟動會暨項目管理推進會，以深化科技攻關團隊組織模式應用，從機制和環(huán)境上促進公司科技人才隊伍的全方位建設。

眼下，在企業(yè)更新管理過程中，很多時候存在的管理力量分散、不容易整合、更新資源閑置、評獎通道不暢通、成果應用不明確等突出矛盾， 無法更新融合的資源共享、復用、孿生機制，無法形成更新融合工作方案。而成立“科技更新聯盟”，無疑能夠增強更新能力、激發(fā)更新活力，共同搭建協(xié)同更新平臺，推進產學研用的緊密結合、跨專業(yè)跨學科的協(xié)同攻關，是推動電力系統(tǒng)轉型升級的擔當之舉。

在供電部門，“項目管理”是一個既熟悉又生疏的詞匯，上上下下都在抓項目，“報項目”、“跑項目”、“上項目”、“策劃項目”、“評審項目”、“安排項目”、“檢查項目”、“驗收項目”是每個工作人員耳熟能詳的業(yè)務。然而，”項目管理“專業(yè)作為一個管理學分支的學科，從項目治理職業(yè)化角度看，許多人對項目知識、技能、工具、方法和項目治理的內涵、特征和規(guī)律還缺乏真正的理解和熟悉。

第1章 裝置特點與參數（LYFA-5000變頻伏安特性變比極型綜合測試儀操作十分方便）

是在傳統(tǒng)基于調壓器、升壓器、升流器的互感器伏安特性變比極性綜合測試儀基礎上，廣泛聽取用戶意見、經過大量的市場調研、深入進行理論研究之后研發(fā)的新一代革新型CT、PT測試儀器。裝置采用高性能DSP和FPGA、先進的制造工藝，保證了產品性能穩(wěn)定可靠、功能完備、自動化程度高、測試效率高、在國內處于優(yōu)越水平，是電力行業(yè)用于互感器的專業(yè)測試儀器。

1.1 主要技術特點（LYFA-5000變頻伏安特性變比極型綜合測試儀操作十分方便）

功能全，既滿足各類CT（如：保護類、計量類、TP類）的勵磁特性（即伏安特性）、變比、極性、二次繞組電阻、二次負荷、比差以及角差等測試要求，又可用于各類PT電磁單元的勵磁特性、變比、極性、二次繞組電阻、比差等測試。

現場檢定電流互感器無需標準電流互感器、升流器、負載箱、調壓控制箱以及大電流導線，使用極為簡單的測試接線和操作實現電流互感器的檢定，極大的降低了工作強度和提高了工作效率，方便現場開展互感器現場檢定工作。

可精轉測量變比差與角差，比差*大允許誤差±0.05%，角差*大允許誤差±2min，能夠進行0.2S級電流互感器的測量，變比測量范圍為1~40000。

基于先進的變頻法測試CT/PT伏安特性曲線和10%誤差曲線,輸出*大僅180V的交流電壓和12Arms(36A峰值)的交流電流，卻能應對拐點高達60KV的CT測試。

自動給出拐點電壓/電流、10%(5%)誤差曲線、準確限值系數（ALF）、儀表保安系數（FS）、二次時間常數(Ts)、剩磁系數(Kr)、飽和及不飽和電感等CT、PT參數。

測試滿足GB1208（IEC60044-1）、GB16847(IEC60044-6) 、GB1207等各類互感器標準，并依照互感器類型和級別自動選擇何種標準進行測試。

LYFA-5000變頻伏安特性變比極型綜合測試儀操作十分方便測試簡單方便，一鍵完成CT直阻、勵磁、變比和極性測試，而且除了負荷測試外，CT其他各項測試都是采用同一種接線方式。

全中文動態(tài)圖形界面，無需參考說明書即可完成接線、設置參數：動態(tài)顯示參數設置，根據當前所選的試驗項目自動顯示其相關參數；動態(tài)顯示幫助接線圖，根據當前所選試驗項目，顯示對應的接線圖。

5.7寸圖形透反式LCD，陽光下清晰可視。

采用旋轉光電鼠標操作，操作簡單，快捷方便，極易掌握。

面板自帶打印機，可自動打印生成的試驗報告。

測試結果可用U盤導出，程序可用U盤升級，方便快捷。

裝置可存儲1000組測試數據，掉電不丟失。

配有后臺分析軟件，方便測試報告的保存、轉換、分析，可以用于試驗數據的對比、判斷與評估。

易于攜帶，裝置重量<9Kg。

1.2 裝置面板說明（LYFA-5000變頻伏安特性變比極型綜合測試儀操作十分方便）

裝置面板結構如右圖接線端子從左向右：

·紅黑S1、S2端子：試驗電源輸出

·紅黑S1、S2端子：輸出電壓回測

·紅黑P1、P2端子：感應電壓測量端子

·液晶顯示屏：中文顯示界面

·微型打印機：打印測試數據、曲線

·旋轉鼠標：輸入數值和操作命令

1.3 主要技術參數（LYFA-5000變頻伏安特性變比極型綜合測試儀操作十分方便）

鹽城供電公司推動各要素優(yōu)化組合，努力搶占能源電力科技制高點，為保障電力可靠供應、推動能源清潔低碳轉型提供堅強技術支撐；他們對項目涉及的全部工作進行有效地管理，即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現項目的目標；他們啟動更新融合工作，搭建更新融合平臺，整合更新力量，強化分層分級的過程管理，著力提升項目管理的整體質效。

由此，我們要像鹽城供電公司那樣，以重點科技項目或重大示范工程為依托，強化分層分級的過程管理，強化內聯外合、協(xié)同配合，統(tǒng)籌推進科技攻關，不斷夯實科研基礎能力，激發(fā)不同領域的思維碰撞和團隊整合力量，更好地推動項目進程，確保科技更新工作取得成效。

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